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Le juste-à-temps en gestion de production
33 pages / 5,50 crédits / 0 téléchargements
Auteur: johanna segalis
Evaluation: Pas d'évaluation (0 vote)
Document en ligne depuis le 19/01/2005 dans :
Sciences économiques et de gestion >Management / Organisation
Exposé, dissertation écrit le 13/01/2004 dans l'établissement Université Paris Dauphine : Paris IX
Langue: Français
hits: 653
Extrait
Le concept du « juste à temps » est intimement lié à l’industrie de l’automobile qui a, par deux fois, modifié notre façon de penser, de travailler, d’acheter et de vivre. Dans un premier temps, Henry Ford a transformé, suite à la première guerre mondiale, l’industrie automobile en remplaçant la production artisanale de l’époque par la production de masse. Fortement inspiré du taylorisme, la chaîne de production de Ford allait permettre à celui-ci d’inonder le marché. La standardisation des pièces et la division du travail allait propulser l’usine de Ford au sommet de l’industrie grâce à la fabrication de quelques modèles seulement ! Mais malheureusement pour lui, Ford ne parvint pas à mettre en place un système de gestion approprié à sa production de masse. L’importance des rejets et des retouches, l’absentéisme, les conflits avec les employés et le syndicat ainsi que la monstruosité des inventaires constituaient le boulet de ce système de production de masse. Prenant le relais des entreprises américaines, les entreprises japonaises élaborent de nouvelles méthodes de production.
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