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E-tourisme : stratégies des acteurs, environnement juridique et réglementaire
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Auteur: stephane hiot
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Document en ligne depuis le 17/05/2005 dans :
Sciences économiques et de gestion >NTIC, système d'information
Mémoire écrit le 22/01/2002 dans l'établissement INSTITUT DE FORMATION D’INGÉNIEURS CHARLES FABRY
Langue: Français
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Extrait
Les années 2000 2001 ont fait l'objet d'une vaste recomposition du paysage des entreprises françaises du secteur du tourisme qui s'est manifestée selon deux axes majeurs : * Un large mouvement de restructuration caractérisé par des prises de contrôle de grandes entreprises leaders du secteur émanant de groupes étrangers. Ce mouvement a fait l'objet d'une analyse par le bureau de la stratégie de la direction du tourisme . Il aboutit à une reconfiguration du paysage européen avec le développement de structures intégrées maîtrisant la production, la distribution, le transport aérien et l'hébergement dans lesquelles le groupes allemands (Preussag et C&N) jouent un rôle majeur. Cette restructuration peut avoir des impacts majeurs pour le tourisme français notamment en ce qui concerne le prix des produits - les analyses comparatives montrent qu'à prestation égale, les prix de ces produits touristiques étrangers sont très sensiblement inférieurs aux coûts français. * La création d'un grand nombre d'agences de vente en ligne à l'image de ce qui peut être constaté aux Etats-Unis. Les taux de croissance considérables annoncés par ces entreprises dites de la nouvelle économie posent la question de l'impact de ces nouveaux médias sur la distribution par un transfert des parts de marché.